近日，2025年中國創新方法大賽廣西賽區決賽在南寧收官。此次大賽由自治區七大部門聯合主辦，以“培育創新人才，服務產業發展”為主題，吸引全區300余個項目參賽，經初評68個項目晉級決賽。決賽設置理論測試與項目展示環節，中金公司參賽項目《基于TRIZ方法提升鑄鐵機高效生產的技術突破》表現亮眼。由中金公司冷軋廠甘幸、技術質量中心張朗銘與朱榮麒組成的創新團隊，運用專業工具結合TRIZ創新方法，針對生產難題提出系統性方案，以圖文并茂形式展示技術突破與成效，最終斬獲三等獎。該項目成果2023年已在中金公司2號高爐鑄鐵系統落地。應用后，鑄鐵日產量從3000噸提升至5000噸，高爐滿負荷生產單位成本降低60元/噸，同時填補行業技術空白，獲1項發明專利、5項實用新型專利，3篇論文被知網收錄。此次獲獎是中金公司參與該賽事的首次突破。未來，中金公司將緊扣“精益管理年”思路，加大創新投入，推動科研成果轉化。
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10月份，“鬱有技能 產業振興”2025年廣西職工職業技能大賽玉林市選拔賽暨新能源新材料產業人才“回歸玉工”職工職業技能大賽（第二賽段）儀表儀器維修工技能競賽在柳鋼中金公司圓滿落幕。中金公司選手段秋少、黃夢賓夫婦表現出色，分別斬獲冠、亞軍。本次競賽由玉林市總工會、玉林市人力資源和社會保障局聯合主辦，柳鋼中金公司承辦，吸引了全市新能源、新材料及制造業領域24名技能骨干同臺競技。中金公司成熟的“理論培訓+崗位實操+技能競賽”人才培養體系，為賽事提供了專業保障。競賽延續“理論+實操”雙考核模式，理論環節涵蓋儀表安裝規范、故障診斷等核心知識點，實操則聚焦電路板焊接調試與PLC水溫自動控制兩大生產關鍵項目，與不銹鋼冶煉冷卻系統等工業場景高度契合。“這兩個實操項目，就是我們日常工作的‘練兵場’”段秋少在能源計量領域深耕十余年，曾獲2022年柳鋼集團儀表設備點檢員競賽狀元，被譽為“行走在毫厘間的計量人”。競賽現場，他在PLC控制調試中快速完成程序編寫，將水溫控制精度誤差縮至±0.1℃以內，其主導開發的“計量數據分析系統”實現公司計量數據異常自動預警。黃夢賓的成長軌跡同樣亮眼。作為段秋少的“工作搭檔+技術知己”，她擅長電路板故障排查與精密調試，在焊接水位控制電路板項目中，她展現出堪比儀器的精準度——焊點平整無虛焊、線路排布規整有序，僅用80 分鐘便完成元器件焊接與功能調試，比規定時間提前...
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10月11日，為深入推進工傷預防工作，發揮企業示范引領作用，中金公司與共建單位玉林市九豐能源科技有限公司開展了“結對共建”活動。一方面，送政策上門，詳細解讀工傷預防相關政策法規，讓企業明晰責任與義務。另一方面，組織座談交流，分享自身在工傷預防管理、員工培訓等方面的成功經驗，針對九豐能源科技在工傷預防工作中遇到的難題，共同探討解決方案。此外，雙方還開展隱患排查，深入生產一線查找安全隱患并指導整改；走進安全體驗館觀摩體驗，通過模擬事故場景增強員工安全意識。此次活動有效提升了九豐能源科技及其員工的工傷預防意識和能力，為減少和避免工傷事故發生、保障勞動者安全健康權益奠定了堅實基礎。
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金秋送爽，丹桂飄香當國慶的“中國紅”與中秋的“月光白”溫馨交織一次暖意融融的座談走訪一場融鋼鐵特色與趣味活動的游園體驗讓中金青年在鋼城里別樣團圓9月28日晚，中金公司黨委書記、董事長周驊帶隊開展“喜迎雙節 共赴美好”面對面座談會暨宿舍走訪慰問，為假期值守職工代表和新員工代表送上關懷、傳遞溫暖。座談會上，領導與青年職工圍坐一堂，聊工作、話家常、解難題。從崗位適應到職業發展，從生活瑣細到家庭牽掛，話題真摯而深入。“雙職工子女在當地入學是否順利”“對公司聯誼交友平臺是否有建議”這些貼心詢問和耐心解答，讓青年職工切實感受到“企業如家”的歸屬感。隨后，中金公司舉辦“團聚鋼城 淬煉青春”國慶、中秋趣味游園活動，以“鋼鐵工程師見習之旅”為主線，將生產工藝流程和服務保供單位巧妙轉化為互動游戲、手作體驗、風味記憶等區域，吸引近200名青年職工參與。從“原料采購區”的簽到啟程，到“動力樞紐站”的能量補給，再到“銷售成品臺”的獎品兌換，青年們手持“見習證”，在模擬鋼鐵生產的趣味關卡中沉浸式感受企業特色文化。步入活動現場，便可看到青年們在“燒結結團段”打卡點前合影留念，寫下對國家、對企業發展的美好祝愿；“高爐配比段”的月餅制作環節，青年們親手揉制團圓滋味，感受傳統民俗和美食制作的魅力；“煉鋼磨礪段”設置玉兔投壺、海底撈月等多項趣味游戲，進一步考驗青年們的智慧與反應力，將現場氛圍推向高潮；最后“軋材制造段”...
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9月24日，“‘話’精益風采 ‘說’中金故事”講解員比賽在公司廠前區黨建文化館成功舉行。本次活動吸引了來自各單位、部室的15名選手同臺競技，旨在慶祝中華全國總工會成立100周年，進一步豐富職工業余文化生活，并為員工搭建展示才華、促進成長的平臺，同時深入講好中金故事，傳播精益文化內核，增強團隊凝聚力，為公司培養和儲備優秀的講解員人才。比賽現場氣氛緊張而熱烈，競賽環節分為自我介紹、講解員基本功展示、抽簽內容講解及即興問答四個部分。參賽選手依據賽前抽簽順序依次登場，在限定時間內展現各自的風采。為確保比賽高水準進行，幫助選手們更好地備賽，公司工會在賽前組織了專業的賽事培訓，有效提升了選手的參賽水平和專業表現力。經過一番激烈而精彩的角逐，最終，來自技術質量中心的鄧琉勻憑借其出色的綜合表現榮獲一等獎，冷軋廠龐斯元、熱軋廠陳俊霖獲得二等獎，設備工程部羅繼娜、動力廠蒙茂東、第一燒結廠倪金龍獲三等獎。此次講解員比賽通過“以賽促學、以賽促練”的方式，有效激發了廣大職工立足崗位、精益求精、追求卓越的工作熱情，鼓勵職工用真誠而生動的語言，講述中金的發展成就與精益管理成果，從而進一步凝聚共識、匯聚力量，為推動公司實現更高質量的發展注入新的強大動能。
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9月23日，中金公司班組長“精益+AI”雙驅實戰營開營。此次培訓聚焦基層管理隊伍建設痛點，借助系統、實戰訓練體系提升班組長綜合素養，發揮其核心引領作用，為公司鍛造“金牌班組長”，筑牢基層管理根基。培訓前期籌備扎實充分，公司開課前開展序列專項調研，圍繞班組長能力矩陣和日常工作核心要求收集意見、梳理問題，定制全周期培訓課程。實戰營面向“兩長五大員”中的兩長及儲備培養人員，采用“脫產學習 + 分期推進”模式，總時長6天，分3個月（9月至11月）開展，創新采用島嶼式分組互動，強化交流協作與實戰研討。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉華出席開營儀式并講話。他強調，精益與AI融合是企業發展關鍵，班組長要珍惜學習機會，注重理論與實戰轉化，學有所成帶領團隊改善創新。此次培訓特別邀請前程無憂專家團隊授課。專家團隊深入調研，制定了貼合班組長崗位需求的課程，涵蓋六大核心模塊，包含理論講解、實戰沙盤模擬與職場工具應用，助力學員補短板、強優勢。培訓采用“學練考用”一體化設計，每期課程結束后組織理論考試，設置實踐任務并要求提交報告，實現“從課堂到現場”無縫銜接。此次賦能訓練是公司加強基層管理能力建設的重要舉措，將助力班組長更新理念、提升技能，推動形成標準化、體系化班組管理工具，構建科學高效基層管理體系。未來，公司將以此次培訓為起點，完善基層人才培養機制，為班組長搭建平臺，讓基層管理成為企業高質量發展的“硬核...
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9月19日至21日，中金公司攜多款產品亮相第十七屆中小企業商機博覽（中國·玉林）（以下簡稱“玉博會”）。據悉，本屆玉博會是中國—東盟博覽會的重要配套展會，以“中小企業大經濟·玉林博覽新商機”為主題，規模創歷屆之最。展會設立四大會場，開放14個主題展館，總展覽面積超3.5萬平方米。中金公司展位位于新材料展廳，聚焦電子電力、新能源汽車、食品餐飲等多領域應用，集中展示了基于200系、300系、400系不銹鋼的系列產品，生動展現了公司作為柳鋼集團玉林產業旗艦，破圈突圍、向“新”而行的鋼鐵意志。展臺上，以中金公司不銹鋼冷軋極薄帶為原料加工而成的手機背板、自行車剎車碟片首次展出，吸引了眾多目光。嘉賓們可通過觸摸體驗鋼帶的極致厚度，直觀感受鏡面般光潔的表面，零距離體會中金公司在技術革新、產品研發與節能降碳方面的卓越成果。通道處的LED大屏與宣傳看板，循環播放公司介紹片，系統呈現了柳鋼集團的核心價值觀與發展理念，深刻詮釋中金“奮斗者”們火煉真金、點石成金的扎根精神，有力塑造了“低成本高品質不銹鋼基地”的品牌形象。展會期間，玉林市委書記王琛、市委副書記鄧國忠親臨新材料展廳檢查指導，并指出要大力發展會展經濟，強化區域輻射，提升產業鏈韌性，推動生產性服務業提質增效。面向未來，中金公司將緊抓數字經濟發展機遇，持續強化創新能力與核心競爭力，重點推進不銹鋼系統轉型升級，深化產業鏈協同發展，...
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9月11日，中金公司召開2025年度“質量月”活動啟動會，公司黨委書記、董事長周驊出席會議并部署相關工作。此次活動以“精益筑基，數智強鏈，打造質量新質生產力，創新質量生態”為核心，響應國家“加強全面質量管理，促進質量強國建設”號召，聚焦市場反饋與內部管理痛點，著力推動公司質量轉型升級與品牌建設。活動時間從9月持續至12月底。會議由公司副總經理梁武三主持，各單位、部室相關負責人和技術人員參加會議。周驊指出，啟動“質量月”活動，旨在通過全員培訓、數智化升級、靶向攻關等多元舉措，強化全員質量意識，加速構建覆蓋全流程、全要素的質量一貫制管理體系。對外聚焦廣東、山東、川渝等重點市場，精準對接客戶需求、對標行業競爭產品，對內攻克燒結礦性能不穩定、鋼卷碰傷率高、冷軋卷表面質量不穩定等突出難題，以全鏈條質量提升增強產品競爭力，夯實品牌根基。周驊提出三點工作要求：一要精準把握形勢，錨定質量提升的緊迫任務。認清行業競爭與公司質量短板，摒棄“階段性整改”思維，推動質量提升轉變為全員參與的“常態化行動”。二要聚焦重點，抓實核心舉措。以五大抓手全面推動質量升級，實現質量水平螺旋式上升。以“全員參與”筑牢質量根基；以“數智賦能”升級全流程管控體系；以“靶向攻堅”精準破解突出難題；以“內外聯動”深化協同效能；以“全員賦能+流程優化”雙驅深化精益質量管理。三要強化責任落實，構建質量長效提升機制。成立專項小組，壓實...
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