近日，柳鋼中金公司煉鋼廠憑借一系列精益管理舉措，成功將AOD爐冶煉周期縮短了12分鐘以上，極大提升生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。“這一優(yōu)化是個系統(tǒng)工程，需多環(huán)節(jié)協(xié)同。”關(guān)于AOD爐冶煉周期優(yōu)化，中金公司煉鋼廠副廠長鄭禮明介紹，為了提升冶煉效率，該廠成立攻關(guān)技術(shù)團(tuán)隊，率先聚焦供氧強(qiáng)度這一難點，通過優(yōu)化副槍結(jié)構(gòu)與供氧參數(shù)，頂槍使用時長得以延長，供氧效率顯著提升。鄭禮明表示，提升供氧強(qiáng)度，能快速升溫脫碳，為后續(xù)工序筑牢基礎(chǔ)。在還原期優(yōu)化方面，技術(shù)團(tuán)隊經(jīng)過大量實驗，成功將還原時間減半。通過調(diào)整還原物料種類與添加時機(jī)，在確保渣中氧化物含量穩(wěn)定的同時，大幅縮短還原時間，不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了能耗，為企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)和環(huán)保雙重效益。提升AOD爐整體效能，管理優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新同樣重要。在眾多優(yōu)化環(huán)節(jié)中，化鋼期和還原期扒渣操作的優(yōu)化效果尤為顯著。技術(shù)員嚴(yán)曉春介紹道：“我們在扒渣操作上狠下功夫，著重強(qiáng)化員工培訓(xùn)，精心優(yōu)化扒渣流程。如今，通過不斷地摸索與改進(jìn)，扒渣時間大幅縮短，操作愈發(fā)規(guī)范，質(zhì)量也更有保障。” 不僅如此，在輔助時間管理上，中金公司煉鋼廠同樣妙招頻出。通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)以及提升鐵水利用效率等一系列舉措，成功壓縮了非冶煉時間。值班工長陳勇介紹說：“我們重新明確了鐵水吊運(yùn)要求，必須保證鐵水等爐子，而不是爐子等鐵水。這樣一來，每一爐鐵水都能迅速進(jìn)入AOD爐，節(jié)省寶貴的時間。”...
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2月下旬，中金公司開展兩項環(huán)保專項行動，以"黨員帶頭+全員參與"模式破解生產(chǎn)環(huán)境治理難題，為綠色工廠建設(shè)注入紅色動能。疏通環(huán)保"血栓"2月24日，針對第一燒結(jié)廠大料棚南門道路由于上料鏟車轉(zhuǎn)運(yùn)頻繁，路面灑料較多導(dǎo)致道路揚(yáng)塵污染較大。中金公司第一燒結(jié)廠組織開展了環(huán)境專項整治行動，有效改善了該區(qū)域的生產(chǎn)環(huán)境。據(jù)悉，該路段因拉料車輛過往頻繁，加之車輛灑落的礦粉等物料，導(dǎo)致道路泥濘不堪。泥濘路面經(jīng)車輛碾壓后又產(chǎn)生揚(yáng)塵，對周邊環(huán)境造成較大影響。為解決這一問題，第一燒結(jié)廠迅速行動，組織30多名黨員、團(tuán)員對該路段進(jìn)行集中整治。在整治過程中，重點對一燒大料棚南門道路的積料進(jìn)行了清理，累計回收礦粉約1.5噸。同時，還對溝渠內(nèi)的淤泥進(jìn)行了徹底清理，并對廢鋼、建筑垃圾等進(jìn)行了分類處理和清運(yùn)。經(jīng)過專項整治，該路段的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了明顯改善。清剿"沉睡"危廢2月27日，機(jī)關(guān)第二黨支部14名黨員深入廢鋼堆場，開展"綠色行動"主題黨日活動。面對散落的100余個過期滅火器和50個銹蝕油桶，黨員們使用專用密封容器進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化回收，實現(xiàn)資源化處置，預(yù)計可回收鋼鐵3.2噸，減少土壤污染風(fēng)險面積約400平方米。
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2月14日上午，玉林市博白縣召開經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會，會上表彰了一批先進(jìn)企業(yè)和單位。廣西柳鋼中金不銹鋼有限公司榮獲“2024年度博白縣工業(yè)突出貢獻(xiàn)十強(qiáng)企業(yè)”。2024年，中金公司緊緊圍繞柳鋼集團(tuán)“提質(zhì)增效深化年”主題活動，聚焦向改提質(zhì)、向轉(zhuǎn)求存、向新創(chuàng)效、向海圖強(qiáng)、向外突破、向優(yōu)發(fā)展“六篇文章”，著力推進(jìn)“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)線提檔升級開始取得初步成效。通過強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)同、工藝優(yōu)化，鐵、鋼、材產(chǎn)量均取得近年來最好水平。同時重點推進(jìn)不銹鋼產(chǎn)品極限規(guī)格開發(fā)，極薄規(guī)格冷軋板實現(xiàn)量產(chǎn)，400系新鋼種試制也取得新突破，板面質(zhì)量持續(xù)改善。公司獲評為“廣西智能工廠示范企業(yè)”，獲得“國家級5G工廠”認(rèn)定。2025年，中金公司將以“精益管理年”活動為抓手，利用好新產(chǎn)線、新工藝拓品種增品規(guī)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，特別是高端品種的開發(fā)，提升抗市場風(fēng)險能力；堅持把數(shù)智化作為“一把手”工程推進(jìn)，著力打造智能工廠；堅持抓好超低排放改造，通過精益管理降低能耗和減少排放。同時，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，充分利用好玉林海港碼頭的物流優(yōu)勢和龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園區(qū)不銹鋼下游企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，開展價值鏈融合共創(chuàng)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈成效逐步顯現(xiàn)，全力為推動博白縣、玉林市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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“那片茂密的羅漢果下也有我的夢想……”2023年4月時任柳鋼中金公司燒結(jié)廠副廠長的朱紅衛(wèi)帶著一股不屈不撓的堅韌主動請纓奔赴大苗山擔(dān)任柳州市融水苗族自治縣紅水鄉(xiāng)黃奈村（以下簡稱黃奈村）駐村第一書記接過了鄉(xiāng)村全面振興的接力棒初到黃奈村時，朱紅衛(wèi)堅信，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作是推動鄉(xiāng)村全面振興的堅強(qiáng)保障。因此，他將黨建工作作為駐村工作的重中之重，將強(qiáng)化村黨組織建設(shè)、培養(yǎng)一支堅強(qiáng)隊伍作為首要任務(wù)。朱紅衛(wèi)運(yùn)用自身豐富的理論知識和管理經(jīng)驗，細(xì)致指導(dǎo)村黨總支部副書記日常工作，推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。他利用走訪入戶和開展“三會一課”活動的機(jī)會，引導(dǎo)村“兩委”黨員干部和群眾深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及黨的創(chuàng)新理論、涉農(nóng)政策。通過組織“志愿助農(nóng)服務(wù)”“鄉(xiāng)村清潔治理”“紅心向黨，助農(nóng)秋收”“耕地治理保護(hù)”等黨建活動，激發(fā)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，有效提升黨群關(guān)系，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。為突破村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸，朱紅衛(wèi)提出黃奈村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社采取土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)發(fā)包和依托后盾單位援建項目等多元化發(fā)展模式。2023年，黃奈村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)13.99萬元，同比增長40%。2024年，通過土地流轉(zhuǎn)、資產(chǎn)發(fā)包等方式，并依托柳鋼集團(tuán)鄉(xiāng)村援建資金，村集體經(jīng)濟(jì)增速較2023年同期增長31%。同時，朱紅衛(wèi)帶領(lǐng)黃奈村村民因地制宜發(fā)展八角、羅漢果、黃金百香果和杉木等特色種植產(chǎn)業(yè)，拓展油茶、豆角、茶葉、絲瓜和南...
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新年伊始，萬象更新。2月5日，大年初八，中金公司黨委書記、董事長羅少峰，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜國利等公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊前往各單位部室，向干部職工送上新春祝福，并鼓勵大家在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績。領(lǐng)導(dǎo)們對干部職工在春節(jié)后迅速到崗、以飽滿的精神狀態(tài)投入工作表示贊賞，并對過去一年中展現(xiàn)出的敬業(yè)精神和辛勤付出給予高度評價。他們強(qiáng)調(diào)，新的一年要以更加昂揚(yáng)的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和務(wù)實的態(tài)度，全力以赴完成2025年的各項工作目標(biāo)。春節(jié)期間，中金公司干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全、高效完成了不銹鋼系統(tǒng)的檢修工作。2月3日凌晨，1號高爐成功復(fù)風(fēng)并順利出鐵，復(fù)產(chǎn)時間比原計劃提前了一周，各工序經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期，為集團(tuán)公司實現(xiàn)新春開門紅奠定了堅實基礎(chǔ)。2025年，中金公司將以“精益管理年”活動為契機(jī)，充分利用新產(chǎn)線、新工藝，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，特別是高端品種的開發(fā)，進(jìn)一步提升抗市場風(fēng)險能力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。全體干部職工將以更加堅定的信心和決心，為實現(xiàn)公司全年目標(biāo)而努力奮斗。
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為歡度新春佳節(jié)，傳承與弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，營造濃厚的節(jié)日氛圍。1月25日上午，中金公司在廠前區(qū)足球場開展“奮楫揚(yáng)帆 向海圖強(qiáng)”2025年職工迎春游園活動。活動現(xiàn)場人聲鼎沸，歡聲笑語不斷。本次游園活動精心設(shè)計了10個趣味游戲項目，包括套雞、套鴨、釣魚、火眼金睛找隱患、招財進(jìn)寶、幸運(yùn)套圈、財源滾滾、投壺納福、蒙眼擊鑼以及巧踢飛毽等。青年志愿者們熱情洋溢地為職工們介紹各個游戲的玩法和規(guī)則。職工們積極參與，熱情似火，現(xiàn)場加油聲、歡呼聲交織在一起，形成了一幅熱鬧非凡的畫卷。大家在游戲中放松心情、釋放壓力，共同分享了節(jié)日的喜悅。與此同時，寫春“廉”送祝福活動也在如火如荼地進(jìn)行中。現(xiàn)場墨香四溢，公司書法高手們紛紛挽袖揮毫，將新年的美好祝愿傾注于一筆一劃之間。領(lǐng)到春聯(lián)和“福”字的職工們臉上洋溢著幸福的笑容，滿載而歸，準(zhǔn)備將這份新年的祝福帶回家中。整個活動現(xiàn)場氣氛熱烈而溫馨，充滿了濃濃的年味。本次職工迎新春游園活動內(nèi)容豐富、形式多樣、趣味盎然，不僅展現(xiàn)了中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的魅力，也促進(jìn)了職工之間的交流與互動。活動得到了公司職工的一致好評和高度贊譽(yù)。大家紛紛表示，新的一年將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投身工作，緊扣新定位、新使命，乘勢而上、全力以赴為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
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1月15日，為進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛青年職工，激發(fā)青年職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，營造新春佳節(jié)的良好氛圍，中金公司團(tuán)委開展2025年“喜迎新春 情暖中金 ”春節(jié)前青年關(guān)愛慰問座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)羅少峰、潘禮雙同志出席會議，與來自各單位的十佳青年、中金工匠、優(yōu)秀青年代表等展開深入交流，了解青年職工成長和思想動向，傾聽青年代表在精益管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展的獨到見解，鼓勵優(yōu)秀青年在公司逆勢突圍、轉(zhuǎn)型升級的變革中走在前、做表率。座談會上，公司黨委書記、董事長羅少峰對廣大青年職工致以誠摯的問候和新春的祝福，對大家的積極發(fā)言并提出對企業(yè)具有建設(shè)性的意見表示肯定，同時，也提出了希望和要求：一是要尊重客觀事實，過好當(dāng)下，逐夢未來。過去一年，公司經(jīng)歷行業(yè)寒冬與生產(chǎn)經(jīng)營的雙重考驗，我們以“提質(zhì)增效深化年”活動為抓手，積極梳理存在的問題，全力推進(jìn)產(chǎn)線改造升級，在人才、市場、質(zhì)量等方面均取得了明顯提升，希望廣大青年堅定發(fā)展的信心，以困難為磨礪，以奮斗者為精神引領(lǐng)，以更大格局、更實舉措攜手賦能企業(yè)發(fā)展。二是要戒浮躁心態(tài)，沉下身段，積聚力量，蓄勢待發(fā)。立足各自工作崗位與業(yè)務(wù)領(lǐng)域，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，創(chuàng)新“戰(zhàn)術(shù)”、打好“戰(zhàn)役”，讓個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同頻共振、共融共進(jìn)，通過自身價值提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能聚力。三是要勤學(xué)善思，精進(jìn)技能，提升自我競爭力。要深入學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的最新知識，常懷本領(lǐng)恐慌之心，不斷拓寬自己的知識邊界，將所學(xué)知...
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中金公司全力推進(jìn)滿負(fù)荷高效生產(chǎn)策略，不僅通過深度優(yōu)化系統(tǒng)間的協(xié)同作業(yè)，還著重提升精益管理效能，確保資源的最優(yōu)化配置。動員全體干部職工參與，從各個維度著手降低成本、提升效率。集思廣益，采取多樣化措施確保生產(chǎn)活動的穩(wěn)健推進(jìn)。這一系列努力使四季度產(chǎn)量持續(xù)保持在高水平線上，屢次刷新日產(chǎn)量紀(jì)錄，展現(xiàn)了提升生產(chǎn)效率與追求卓越方面的堅定決心與顯著成果。第一燒結(jié)廠：第一燒結(jié)廠在滿負(fù)荷生產(chǎn)組織中多措并舉，成功實施了一系列優(yōu)化措施，顯著提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過紅土鎳礦燒結(jié)杯實驗，該廠調(diào)整R2值和燃料配比，采用分流制粒協(xié)同燃料分加技術(shù)，有效提高了混合料的平均粒度和料層透氣性指數(shù)。實驗結(jié)果顯示，紅土鎳礦的轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度得到顯著提升，燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均提高至62.26%，最高達(dá)到68.33%，同時高爐返礦率降低至17.82%，最低為16.17%，總返礦率降至最低43.19%。12月份，鎳燒結(jié)礦產(chǎn)量創(chuàng)2024年最高紀(jì)錄。第一煉鐵廠：第一煉鐵廠多措并舉抓好滿負(fù)荷生產(chǎn)組，狠抓原燃料進(jìn)廠和入爐管理，保證了高爐強(qiáng)化生產(chǎn)所需的物料。同時，加強(qiáng)爐況運(yùn)行管理，逐步摸索出了一套行之有效的裝料制度，總結(jié)出了高富氧、大噴煤的操作手段，三班統(tǒng)一操作，工長嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，班與班展開啟生產(chǎn)競賽模式。此外，加強(qiáng)設(shè)備點巡檢，特別是針對“獨生子”設(shè)備，建立了專門的管理臺帳，降低了休慢風(fēng)率和設(shè)備故障率，提高了高爐全月作業(yè)時間。12月份，共生...
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