2月2日，中金公司召開第一屆第七次職工代表、工會會員代表、2023年度先進代表大會，玉林龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園區(qū)四級調(diào)研員、工會聯(lián)合會主席朱其猛到會指導(dǎo)，柳鋼集團總經(jīng)理助理熊小明出席會議并作重要指示。中金公司黨委書記、董事長羅少峰作工作部署，中金公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊劍洪作行政工作報告。
中金公司領(lǐng)導(dǎo)呂典武、潘禮雙、黃海鋒、唐博、葉姜出席會議。中金公司全體C層級干部，職工代表、列席代表以及獲獎代表參加會議。
上午8時30分，大會在雄壯的國歌聲中拉開序幕。朱其猛充分肯定了中金公司在2023年所取得的成績，并就如何進一步推動工會建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織效應(yīng)提出三點希望：
一是堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保工會工作正確政治方向。深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述、習(xí)近平總書記對廣西重大方略要求，忠誠黨的事業(yè)、竭誠服務(wù)職工，推動園區(qū)工會工作在新征程上高質(zhì)量發(fā)展。
二是圍繞中心，服務(wù)大局，引領(lǐng)工會力量共促園區(qū)發(fā)展大局。圍繞園區(qū)重大戰(zhàn)略、重大項目、重點產(chǎn)業(yè)，開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等競賽活動，激發(fā)職工智慧和力量；加大培養(yǎng)高技能人才、創(chuàng)新能手、技術(shù)骨干的力度，強化素質(zhì)提升；弘揚勞模精神，重視培育宣傳模范人物，強化精神引領(lǐng)。
三是發(fā)揮工會職能作用，切實為廣大職工排憂解難。推動建立完善職工利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制，建立完善企業(yè)職工工資集體協(xié)商機制，完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以職代會為依托，進一步深化辦事公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，切實保障職工群眾的民主權(quán)利。
柳鋼集團工會發(fā)來賀信，在賀信中向中金公司廣大職工群眾致以誠摯問候，并指出，2023年以來，中金公司工會堅持服務(wù)中心、服務(wù)大局、自我加壓、自我鼓勁，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工轉(zhuǎn)變思路、改革創(chuàng)新、務(wù)求實效，較好地完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為推動集團減虧扭虧工作做出了重要的貢獻。
2024年，希望中金公司全體干部職工以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，按照柳鋼集團第二次黨代會、工代會擘畫的藍圖，全面貫徹落實好集團“三代會”精神。
熊小明充分肯定了2023年中金公司圍繞極致降本、減虧控虧，在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、為民服務(wù)、獲獎榮譽方面所取得的成績，并就中金公司2024年的工作提三點建議：
一是認清形勢、堅定信心，增強扭虧增盈的責(zé)任感和緊迫感。眺看柳鋼發(fā)展大勢，要自覺將思想和行動統(tǒng)一到集團的決策和部署上來，凝聚同頻共振合力，認清企情現(xiàn)狀、看清機遇挑戰(zhàn)、弄清發(fā)展?jié)摿Γ陀^審視現(xiàn)實，堅決打贏扭虧增盈翻身仗。
二是抓住關(guān)鍵、突出重點，再創(chuàng)中金公司建設(shè)發(fā)展新亮點。要繼續(xù)聚焦極致降本，全面降低工序、采購、物流成本，逐層逐項分解對標(biāo)指標(biāo)，深入挖潛打好降本增效主動仗；全力抓好技改推進，加快落實老區(qū)煉鋼系統(tǒng)改造和熱軋加熱爐改造等技改項目；著重抓好品種開發(fā)，協(xié)同集團技術(shù)質(zhì)量中心加強工藝攻關(guān)，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提檔升級。
三是牢記責(zé)任、狠抓落實，全力防范安全、廉政風(fēng)險防控。要筑牢安全防線，全面推進隱患自查與復(fù)核雙重管控，及時消除各類事故隱患、遏制事故發(fā)生；要強化從嚴(yán)治黨，堅持黨業(yè)融合，落實好“兩個責(zé)任”，準(zhǔn)確運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，履好職責(zé)、站好崗位、用好權(quán)力。
羅少峰在會上對堅持在中金公司各條戰(zhàn)線各個崗位上辛勤付出和擔(dān)當(dāng)奉獻的全體干部職工表示崇高敬意和衷心感謝。羅少峰指出，2023年中金公司全體干部職工錨定控虧減虧目標(biāo)，持續(xù)推動提質(zhì)增效、深化改革攻堅、全力減虧創(chuàng)效，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了穩(wěn)的總基調(diào)、企業(yè)產(chǎn)線優(yōu)化技改增添了新動能，企業(yè)深化改革激發(fā)了新活力，鞏固了起穩(wěn)向好的發(fā)展勢頭。
在談到如何做好2024年工作時，羅少峰提出三點要求：
一是認清形勢、提高站位，全力夯實黨建引領(lǐng)發(fā)展根基。面對復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù)，我們要保持定力，增強干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，在抓思想、抓黨建、抓隊伍、抓廉政上堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以黨業(yè)融合之勢，賦轉(zhuǎn)型發(fā)展之能，以更好更強的姿態(tài)奮進高質(zhì)量發(fā)展新征程。
二是提振信心、強化擔(dān)當(dāng)，全面做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。全體干部職工堅持思想大解放，破除因循守舊思想束縛，在行業(yè)面臨危機的新形勢下，聚焦“效率效益雙核心”，運用新理念、新方法、新模式對發(fā)展進行再審視、再認識，立足崗位，上下同欲，創(chuàng)新創(chuàng)效。
三是乘勢而上、逆勢而進，全速開好不銹巨輪向海圖強。緊扣“低成本高品質(zhì)”不銹鋼發(fā)展基地的新定位，保持現(xiàn)有優(yōu)勢、挖掘潛在優(yōu)勢、放大不銹鋼產(chǎn)線特色優(yōu)勢。面對新問題新挑戰(zhàn)，要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變，抓住全球創(chuàng)新變革的機遇，開辟新領(lǐng)域新賽道，塑造新動能新優(yōu)勢，以適應(yīng)和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的潮流。
楊劍洪作行政工作報告，對中金公司去年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行全面回顧總結(jié)。2023年面對高爐爐況波動、生產(chǎn)和技改同步推進、鋼鐵市場形勢持續(xù)下行等各種困難風(fēng)險交織疊加的情況，公司全體職工抗住層層壓力，全力極致降本，狠抓技改推進，不斷推動企業(yè)在規(guī)范治理、瘦身健體、簡政放權(quán)、極致降本、創(chuàng)新驅(qū)動、爭先創(chuàng)優(yōu)、協(xié)同發(fā)展、風(fēng)險防控八大重點任務(wù)上取得新實效。
楊劍洪在報告中部署中金公司2024年重點工作，主要從十個方面強化落實。
一是要更加突出強化采購物流管控，保供應(yīng)降成本。
二是要更加突出深化產(chǎn)線降本增效，深挖潛提質(zhì)效。
三是要更加突出強化生產(chǎn)組織調(diào)度，穩(wěn)生產(chǎn)抓平衡。
四是要更加突出提升品種品牌創(chuàng)效，優(yōu)質(zhì)量拓市場。
五是要更加突出加快在建技改項目竣工投產(chǎn)，適時推進配套項目補齊短板。
六是要更加突出機構(gòu)改革落地見效，強素質(zhì)激活力。
七是要更加突出精益管理提升效率，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效益。
八是要更加突出強化資金平衡管控，控支出嚴(yán)壓降。
九是要更加突出安全隱患排查整改，保安全控風(fēng)險。
十是要更加突出黨建引領(lǐng)奮進力量，把方向強服務(wù)。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理呂典武主持會議，并作工會工作報告。
會上，羅少峰、呂典武分別代表企業(yè)方與職工方簽訂《第二輪集體合同》《工資集體協(xié)商協(xié)議》等文件。
會議審議通過了行政工作報告決議、工會工作報告決議和職代會閉會期間的相關(guān)議案。
上午11時30分，大會圓滿完成各項議程，在莊嚴(yán)的《國際歌》中勝利閉幕。